Planejamento
Portfólio, público e objetivos no mercado brasileiro.
Importação e distribuiçãoMarcas, produtos e canais.
Marcas, produtos e canais.
Uma operação que continua.
Importação e distribuição para desenvolver marcas internacionais no Brasil e atender lojistas interessados nas linhas de produtos com as quais trabalhamos.
Conversar com a LATINAMundoBrasil
Operações
A estrutura conecta o produto ao mercado.
Para marcas e fabricantes internacionais; para lojistas e revendedores no Brasil.
Uma marca que pretende entrar no Brasil precisa conectar portfólio, canais e disponibilidade. Um lojista precisa saber com quem conversar sobre os produtos, a revenda e a continuidade do atendimento. São pontos de partida diferentes dentro da mesma operação de importação e distribuição.
A LATINA reúne experiência em importação, gestão de estoque, distribuição e relacionamento comercial. O trabalho com produtos técnicos e mercados especializados fornece uma base para avaliar novas categorias, respeitando os requisitos de cada produto e o modelo de parceria.
O interesse de um lojista também pode revelar uma demanda por marcas ou linhas ainda pouco presentes no país. Essa escuta do canal ajuda a orientar a avaliação de portfólio: a conversa comercial não começa apenas no fabricante internacional.
Para apresentar uma marca, reúna catálogo, origem, público e objetivos no Brasil. Para conversar sobre revenda, informe empresa, região de atuação e linhas de interesse. A LATINA é o ponto de contato institucional e comercial para essas relações de distribuição.
A gestão acompanha a continuidade da distribuição. O ERP SAP Business One apoia os registros e o acompanhamento da operação, e o WMS e-Ship organiza o fluxo desde a entrada do pedido até a expedição. Controles de lote e rastreabilidade por número de série são utilizados conforme as características dos produtos e da operação.
02 / Da intenção à operaçãoUm processo claro.
Um processo claro.
Uma conversa em cada etapa.
Etapas de referência. Condições, responsabilidades e escopo são confirmados em cada proposta.
Importação
Coordenação da entrada e da documentação.
Estoque
Organização da disponibilidade e distribuição.
Comercialização
Relacionamento com canais e clientes.
Atendimento
Continuidade da relação e do suporte conforme a parceria.
O que trazer para a primeira conversa
Prepare sua demanda
- Apresentação da empresa e país de origem.
- Portfólio, linhas e informações técnicas disponíveis.
- Público e canais pretendidos no Brasil.
- Objetivos da parceria e contexto comercial atual.
- Necessidades de estoque, distribuição e atendimento.
Qual é o seu ponto de partida?
Perguntas que ajudam
a decidir o próximo passo.
A LATINA atua apenas com natação e mergulho?
A experiência apresentada inclui mercados especializados como mergulho, natação, triatlo e natação estacionária. A estrutura de importação e distribuição também pode apoiar o desenvolvimento de outras categorias, mediante avaliação do produto, dos requisitos e do modelo de parceria.
Importação e distribuição fazem parte da mesma conversa?
Sim. O planejamento considera como os produtos entram no Brasil e como a presença comercial continua depois da chegada. O escopo de importação, estoque, distribuição e relacionamento é definido para cada parceria.
Como uma marca internacional pode apresentar seu portfólio?
Envie uma apresentação da empresa, o site ou catálogo, as categorias de produtos e seus objetivos no Brasil. Essas informações ajudam a orientar uma conversa inicial sobre aderência e próximos passos.
Sou lojista ou revendedor. Como começo?
Um canal para lojistas e revendedores conhecerem as marcas e categorias da LATINA e apresentarem seu interesse comercial. Informe razão social ou nome da empresa, cidade, região atendida, tipo de loja e marcas ou categorias de interesse. Se já existe um relacionamento com a LATINA, indique o contato responsável. Condições de revenda e próximos passos são tratados na conversa comercial.
Existe um modelo único para todas as marcas?
O escopo depende do portfólio, do mercado e dos objetivos da parceria. Responsabilidades, canais, condições e eventuais limites territoriais devem ser definidos na proposta comercial de cada projeto.
Qual é a próxima direção
do seu negócio?
Conte o que sua empresa precisa. Vamos começar pela conversa certa.